LES DOMAINES TECHNOLOGIQUES IENA

Pont entre la technologie et vous, nous assurons et garantissons notre objectivité et notre indépendance par l’orientation client, la connaissance de leurs métiers et de leurs ambitions et celle des technologies de l’information. Ces deux connaissances et ces deux soucis, qui permettent un choix assuré et raisonné, sont la marque de notre succès.

Les domaines de prédilection du cabinet :

Logiciels intégrés et Best of breed dans le domaine de la gestion
  •  Finance Contrôle de gestion
  • Pilotage de la performance
  • Master Data Management MDM
Finance
  • Corporate Finance Management
  • Planning et analyse financière
  • Elaboration et gestion budgétaire
  • Comptabilités (générale, auxiliaire, analytique, budgétaire)
  • Immobilisation
  • Trésorerie
Business Intelligence
  • Indicateurs, Tableaux de bord, Reporting et Analyse des données
  • Master Data, ETL, Qualité des données, Urbanisme
Performance Management
  • Automatisation du Budget, Plan, Forecast, Consolidation de gestion et statutaire,
  • Analyse de la performance financière, Commerciale, RH et Achats

Le cabinet IENA intervient tout au long du projet pour assurer la bonne fin de cette déclinaison en passant par :

  • une formalisation de la vision stratégique
  • une identification des leviers de transformation
  • une formalisation de l’organisation
  • une formalisation transversale et par fonction des processes
  • une identification des fonctions et tâches critiques/clefs
  • une identification du poids respectif des fonctions et des taches
  • une formalisation du cahier des charges et de l’urbanisation du SI
  • un accompagnement/coaching dans la phase de sélection du SI et des logiciels

Direction de projet « hands-on » assurant :

  • Une vraie  planification (définition d’un planning cadré sur les enjeux) et son suivi
  • La continuité entre la formalisation dans les phases amont et l’implémentation à travers la coordination entre les équipes d’intégration (paramétrage et développement spécifique) et les équipes métiers
  • La maîtrise de votre projet sur les axes: animation du projet, périmètre, budget, timing, qualité des intégrateurs et des intervenants, organisation du support à la maîtrise d’œuvre,  gestion des risques, alerte et participation au comité de pilotage, compte rendu et dialogue avec le sponsor du projet.
  • Organisation et contrôle des tests et des recettes sur l’organisation, les processes (end-to-end) et les fonctions
  • Organisation de la phase go-live et post-go live
  • Usage et l’optimisation de l’usage du SI
Les offres Iena
Vous êtes DSI, CIO ou responsable SI ?

Découvrez notre approche EPM innovante et accélérée avec du contenu métier prêt à l’emploi

« IENA, grâce à des consultants experts et une démarche agile innovante, nous a accompagné sur la refonte de notre application d’élaboration budgétaire et reporting. Grâce au support de IENA et ses accélérateurs, nous avons pu bénéficier d’une performance sur la gestion prévisionnelle de notre P&L, CA et marge (après coûts produits), frais généraux (incluant les frais logistiques), la masse salariale et le CAPEX. Le gain de temps et les bénéfices opérationnels sont significatifs. »

Carglass
Directeur du Contrôle de Gestion, Head of controlling, Carglass

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