La maîtrise des prévisions au niveau des opérations ainsi que l’anticipation des résultats est plus que jamais la première priorité managériale.
Nos offres packagées accélèrent la réalisation de vos projets et vous assistent sur cinq grands axes :
- FACILITER le pilotage et optimiser le temps passé sur l’analyse de vos résultats
- OUTILLER l’élaboration du processus budgétaire, faciliter la planification, automatiser le reporting financier
- MESURER et suivre le respect des plans d’actions de vos activités
- MAÎTRISER les flux d’information en conservant l’essentiel et en mettant vos données au service de vos décisions
- OPTIMISER la qualité et la fiabilité de vos données à forte valeur ajoutée.
IENA dispose d’une expertise dans les secteurs pharmaceutique, luxe, cosmétique, assurance, hôtellerie, promotion immobilière, industrie et services.
Pilot Immo ©
Contrôle de gestion et reporting financier pour la promotion immobilière
Pilot Factory ©
Contrôle de gestion « Produits », allocations des coûts directs et indirects, PNL Produit
Finance Sight ©
Planification et suivi d’exécution financière
Cash Sight ©
Tableaux de bord et simulations afin d’analyser et planifier la trésorerie
Notre taille humaine nous confère une réactivité supérieure et permet de développer une relation de proximité
Notre approche, innovante et accélérée avec du contenu métier prêt à l’emploi, soutient l’agilité de votre entreprise dans la recherche de la performance et l’amélioration de ses opérations
Passer d'une culture de reporting à un pilotage orienté vers l'action
Maîtrisez votre croissance, le suivi de votre marge et la gestion de votre BFR & trésorerie grâce à nos solutions
« IENA, grâce à des consultants experts et une démarche agile innovante, nous a accompagné sur la refonte de notre application d’élaboration budgétaire et reporting. Grâce au support de IENA et ses accélérateurs, nous avons pu bénéficier d’une performance sur la gestion prévisionnelle de notre P&L, CA et marge (après coûts produits), frais généraux (incluant les frais logistiques), la masse salariale et le CAPEX. Le gain de temps et les bénéfices opérationnels sont significatifs. »
