Direction générale
- Suivre la mise en oeuvre de la stratégie et de la contribution de chaque entité/acteur
- Mesurer et suivre la performance de l’entreprise par activité, produit…
- Maîtriser les prévisions des investissements: coûts et contributions
- Fournir de l’information rapidement aux actionnaires
Finance & Contrôle de gestion
- Réorganiser la fonction Finance/Comptabilité
- Améliorer votre productivité comptable, par une optimisation des ressources
- Fiabiliser vos données comptables, par une meilleures maîtrise de vos procédures et de la qualité des données
- Optimiser votre trésorerie à court terme, en améliorant le niveau de votre BFR
- Mettre en place une gestion budgétaire opérationnelle, pour identifier les écarts réels/objectifs fixés
- Réduire votre cycle de Reporting de manière efficace
Ressources humaines
- Maîtriser vos effectifs et gérer leur temps
- Analyser, prévoir et simuler la masse salariale au salarié
- Projeter les compétences requises pour répondre aux exigences stratégiques
- Aligner la stratégie de la rémunération avec les objectifs et les ressources nécessaires au développement
- Outiller les actions prospectives et proactives de la DRH (GRH)
Direction Système d’Information
- Aligner vos systèmes d’information avec la stratégie de l’entreprise
- Améliorer la satisfaction de vos clients / délais de production
- Réduire le ratio des coûts SI : CA versus SI : effectif
- Auditer & améliorer la sécurité informatique
- Déployer des outils de pilotage de la fonction SI
- Optimiser la valeur ajoutée de vos projets SI
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CHANTELLE
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