FAST PLANNING©

Améliorer sa gestion budgétaire, gérer sa performance opérationnelle et financière

L’agilité et la flexibilité de la gestion prévisionnelle sont devenues une priorité majeure des directeurs financiers. Innovant dans le domaine de la performance financière, le cabinet IENA a mis en place une méthodologie agile nommée FAST PLANNING© permettant de construire étape par étape les rubriques du cockpit de la direction financière :

Les enjeux ciblés

Un cadre de prévision simplifié

  • Des plans à moyen et long terme allégés…
  • Mais focalisés sur les paramètres structurants et à forte valeur ajouté pour l’entreprise

Une visibilité permanente sur le futur

  • Des prévisions rapidement actualisables…
  • Avec un alignement des différentes processus prévisionnels sur les objectifs

Un pilotage transverse

  • Des prévisions couvrants des thématiques transverses pour optimiser les coûts…
  • Avec un pilotage d’indicateurs non financiers

Notre offre FAST PLANNING

repose sur un processus itératif de mise en œuvre, découpé suivant les contenus métiers et permettant d’obtenir rapidement des résultats concrets

Objets métiers communs au Fast planning

Organisation, Gestion des devises, Horizons de prévisions, consolidation, référentiels…

Pilotage de la marge

Ventes, Incentives compensation, COGS

Pilotage des coûts

Frais généraux, Masse salariale, fiscalité

Pilotage des investissements

Gestion portefeuilles, coûts, rentabilité…

Pilotage du BFR

Stocks, Comptes tiers, délais de paiements

Pilotage de la structure bilancielle

Emprunts, Capital, effets de levier

Pilotage de la rentabilité

ROCE, ROE, EVA,…

Pilotage du Cash

Free cash flow, flux opérationnels

Pilotage opérationnel

Efficience par processus métier (achats,…)

Vous êtes DAF, CFO ou responsable contrôle de gestion ?

Appliquez notre approche pour outiller votre gestion prévisionnelle et votre reporting avec des résultats rapides et mesurables

« IENA, grâce à des consultants experts et une démarche agile innovante, nous a accompagné sur la refonte de notre application d’élaboration budgétaire et reporting. Grâce au support de IENA et ses accélérateurs, nous avons pu bénéficier d’une performance sur la gestion prévisionnelle de notre P&L, CA et marge (après coûts produits), frais généraux (incluant les frais logistiques), la masse salariale et le CAPEX. Le gain de temps et les bénéfices opérationnels sont significatifs. »

Carglass
Directeur du Contrôle de Gestion, Head of controlling, Carglass

Découvrez notre méthodologie FastPlanning©

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